投融界问答创业怎样将一个小企业如何才能够做大做坚强呢？

  首先，要解决公司发展的问题就要先解决领导自身的问题。领导在很大程度上决定着企业的前途。他需要有社会责任感，需要奉献自己的时间，需要以正确的态度对待金钱、对待利益，以合理的方式对待员工和伙伴，在遇到困难、面对竞争时要有积极的心态。只有作好这些才能领导员工，使企业往壮大的方向前进。

  其次，考虑企业的运作这里有几个决定因素：1、伙伴决定大盘。在公司发展的过程中由于资源不足而采取股份制的形式，这就要选择合作伙伴，而这个合作伙伴的选择好与坏决定了你企业未来发展规模大与小。当企业不赢利的时候，伙伴都好相处。因为大家的目标一致，就是使公司发展壮大；而当企业赢利时，作为经营者，你想着把利润用于经营、合作；而作为股东，他们想分配利润。这里面就产生了很多矛盾，阻碍了公司发展。因此要慎重选择合作伙伴。2、战略决定方向。企业人才储备、战略规划怎么样？组织架构和管理是否很到位？在企业还不大的时候，你有没有规范公司具体工作的流程使得以后不论公司发展得多大，都可根据这套模式去复制？市场突然变大，你满足不了顾客的需求时，顾客都会流失。因此，我们要走一步看三步。行业将来会竞争到什么程度，我们要有一个大致的判断，企业未来一到三年的发展趋势你要估计到，包括人才、资源、技术和流程等等都需要现在规划好。3、行业决定利润。行业风险小利润低，风险大利润高。你所选择的行业决定了企业利润的高低，发展的快慢。4、经营决定发展。企业规模小，销量和客户是重心；企业达到一定规模，重心则要转移到经营上来。经营包括三个方面：研发、生产、供应。只有把这三个环节连成一体，企业才能得到发展。5、人才决定持久。在一个企业里面有无人才决定了企业能否长久发展。当公司发展到一定规模还到处挖人，必定会造成整个公司的震动，因为文化和观念都不一样，要把他和整个公司整合到一起需要相当漫长的时间。因此要建设一个人才梯队，作到万无一失。6、标准决定规范。当公司发展到某些特定的程度，以后的路不是靠想象而是标准，标准影响着公司下一步的发展。在汽车最贵的时候，福特的亨利能让每一个美国家庭都买得起汽车凭的就是流水线标准化的作业。0回答时间：2021/01/16发表相关问答查看此问题的更多回复如何才能够买金思维28D美容产品？有零售吗？找当地的代理商询问呗，他们应该有专卖店或者销售门店这些查看全部相关问答查看此问题的更多回复怎样开一个小型的快餐店，开店之前必须要格外注意什么？朋友你好，自己觉得开小型快餐店，选址最重要。应选择在人流量大，这个大不仅仅只是过客，而应该是有停留的地方。据了解目前的中式快餐最受白领、学生及流动人口的欢迎,因此,快餐店的位置应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,以及车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才可以保证有充足的客源。

  要知道,人们吃快餐图的就是方便快捷,因此正常情况下不会走很远的路或者乘车去吃一顿快餐。如此看来,如果快餐店周围没有可观的花钱的那群人,最好改换门庭。